淘宝店铺在经营时，就需要一些运营人员来进行店铺维护的，对于一些新店来说，在刚开始时都是自己在经营店铺的，但是店铺发展后期越来越大来，一个人肯定忙不过来了，这个时候就需要聘用运营人员了。那么淘宝店铺运营主要有哪些人员?如何解决店铺问题?

淘宝店铺运营主要有哪些人员?

1.运营助理，大都为见习生/应届生、学徒，没有工作经验，或工作技能较浅的人群;

2.运营推广，大都为助理提升上来的伙伴;能够熟练运用各种引流技巧，懂得盈亏止损运营思维，一般多为技术流;

3.数据分析，采集各种平台数据进行分析;与推广及下面介绍的店铺运营形成黄金三角，辅助型;

4.运营管理，大都为三年以上运营推广经验、并具有成功案例的推广;懂得各种引流、具备非常清晰的店铺盈利蓝图、掌握整个店铺发展的节奏，并能够协调、培训团队各岗位。为店铺业绩、盈利负责。

一个运营，就是统筹、核算、评估、优化整个团队的工作效率、目标，为业绩、为盈利负责。

如何解决店铺问题?

1、推广

比如产品的流量的下滑主要是付费流量造成的，那么就要跟推广人员沟通，提高每天的推广费用。再比如产品的转化率下降了，就要跟推广人员沟通是不是引流的渠道或者流量的精准度出现了下滑。

2、美工

如果点击率出现了花，首先要找的就是美工。因为美工每天工作的50%重心就是在主图的点击率上，做不出高点击率主图的第一责任人就是美工。当然不能仅仅依赖美工，需要的运营和美工共同协作。运营的职责是通过数据给出美工什么样的内容的图片更容易获得高点击率。如果你让美工自己凭空想象，没有任何的数据支撑，永远也做不出高点击率的图。

3、客服

运营还要去跟客服了解询单转化率和服务态度。一个优质的客户，具备高的询单转化率，可以把用户快速转化成店铺的客户。

当然如果店铺有上新活动或者周年庆、大促等活动的时候，一定要跟客服协商好，优惠力度，或者搭配套餐等，让店铺的活动更加有效果。

4、品控物流

如果店铺的DSR出现了下滑，就要通过电话回访合或者评价快速找到原因，去解决。一般DSR出现了下滑，就是产品质量、发货、快递的问题，是什么问题就相应地去解决问题。

一个好的的淘宝网店运营就需要通过数据分析去发现问题，通过跟各个部门的沟通快速解决问题，让店铺越来越好。

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