在电商行业，流量是商家成功的关键。而京东作为中国最大的电商平台之一，其搜索流量排名规则更是备受关注。本文将深入解析京东搜索流量排名规则，帮助商家更好地进行关键词布局，提升店铺曝光度。

一、京东搜索流量排名规则概述

京东搜索流量排名规则主要基于以下四个维度：关键词相关性、商品质量、用户评价和综合权重。以下将分别进行详细介绍。

1. 关键词相关性

关键词相关性是京东搜索流量排名的重要因素之一。京东搜索引擎会根据用户输入的关键词，匹配商品标题、描述、类目等字段，从而判断商品与关键词的相关性。相关性越高，排名越靠前。

2. 商品质量

商品质量是京东搜索流量排名的核心要素。京东对商品质量有严格的要求，包括商品品质、描述准确性、售后服务等。优质商品更容易获得用户青睐，从而提高搜索排名。

3. 用户评价

用户评价是京东搜索流量排名的重要参考因素。京东搜索引擎会根据用户对商品的评分、评论数量、评论内容等数据，判断商品的用户满意度。好评率高、评论数量多的商品，排名更靠前。

4. 综合权重

综合权重是京东搜索流量排名的最后一个维度。它综合考虑了以上三个因素，并结合商家店铺的综合实力、行业竞争状况等因素，对商品进行综合评估。综合权重越高，排名越靠前。

二、关键词布局的艺术

了解了京东搜索流量排名规则后，商家需要掌握关键词布局的艺术，以下是一些建议：

1. 关键词研究

商家在进行关键词布局前，首先要进行关键词研究。可以通过京东搜索建议、相关商品标题、行业报告等渠道，了解目标用户关注的关键词。关注竞争对手的关键词布局，找出差异化的关键词。

2. 关键词匹配

在关键词布局时，要确保商品标题、描述、类目等字段与关键词高度匹配。避免关键词堆砌，以免影响用户体验和搜索引擎判断。

3. 关键词优化

针对不同关键词，商家可以采取不同的优化策略。例如，针对热门关键词，可以采用长尾关键词策略；针对竞争激烈的关键词，可以优化商品质量、提高用户评价等。

4. 关键词监控

关键词布局并非一成不变，商家需要定期监控关键词的表现，根据市场变化和用户需求调整关键词策略。

京东搜索流量排名规则是商家在京东平台取得成功的关键。通过了解排名规则，掌握关键词布局的艺术，商家可以提升店铺曝光度，提高销售额。关键词布局只是电商运营的一部分，商家还需关注商品质量、用户评价等方面，全面提高店铺竞争力。

京东搜索排名技巧有哪些

对于商家来说，搜索一直是一个非常头疼的问题。对京东而言，新款宝贝一上架，京东就会给新款新品很高的选择权，除此之外搜索排名也很重要，但很多商家不知道如何做搜索排名，京东搜索排名技巧有哪些？

百度搜索排名，京东搜索排名技巧，京东搜索排名应该注意哪些？

什么是京东搜索排名技巧？

1.分类相关性：

这一术语最常见的意思是产品对类别的分类，否则的话，产品的分类将会对排名产生巨大的影响。怎样选对类目，一个很简单的方法就是，先找出产品的主要关键词，看看卖得最好的同类产品都选了哪些类目，那就是该产品要放的类目。

2.属性词语：

一、上架产品时不仅要将类目放对，属性也要选对，属性词选错了，会被视为违规，比如你是七分裤，属性却做了九分裤，即使用户下了订单也会引起投诉，进而丢失流量。

这里需要强调一下，如果需要修改，该如何修改呢？如果商品的销售属性被修改，例如为产品添加尺寸，这将导致SKUID发生更改，从而影响排名。

在此或许能很好地理解，无论你修改什么，只要SKUID发生了更改，它都会对你的产品排名产生很大的影响，如果不知道修改那些属性SKUID会发生改变，可以重新尝试一次，还有就是替换商品分类也会使排名下降哦。

3.替换主图：

因为种种原因需要更换主图，除非你必须马上更换，否则不要直接更换主图。可将需要更换的主图放在第二张，第二天将其移到第一张，这样会使更换主图对产品的影响最小化。

4.货物的下架时间：

货品上架后基本上半个小时就可以体现在搜索中，检测是否有被搜索收录的最好方法就是搜索商品的完整标题看是否能搜索出来。

至于下架时间，下架后基本都是10分钟内找不到商品了，价格变动也是10分钟内能辨认出来。

5.关于标题：

主讲标题注意事项，千万别随意改标题！例如觉得哪个关键词好直接加或者修改，或者自己的标题不好，而对自己的标题进行大的修改。

人人都应该有一个搜索分析流程，从爆款预测到表格备份，从头到尾都要有始有终，这样才能为后期的分析和操作提供很好的参考价值。这样的查询很重要哦，大家一定要学会相关的技巧。

京东权重周期是多久原理是什么

如果京东店铺的权重有下降，那肯定也想要了解是从什么时候开始下降的，这就要求各位买家必须要懂得京东权重的周期是多久，同时也要明白其中的原理。

京东搜索规则最大权重是：人气分和搜索反馈，如果大家这两个都没玩明白，那真的需要在看下我们的往期搜索规则文章了，如果没玩明白，那么我可以判定你是一个不知道搜索规则乱做单的人才，我对你无语。

1.搜索人气分它的计算规则是完成订单的3天和15天，销量、销售额、T-2往前算。

2.搜索反馈分它是计算规则是完成订单的7天和30天，搜索词下面的点击和订单数量和转化率，进行反馈的。

3.搜索计算的周期不需要死板，除非是新品，你现在是什么时间往前倒推天数即可推算权重周期。

原理是什么?

上几千万到几十亿个宝贝并对网页中的每一个词(即关键词)进行索引，建立索引数据库的全文搜索引擎。当用户查找某个关键词的时候，所有在页面内容中包含了该关键词的宝贝都将作为搜索结果被搜出来。

再经过复杂的算法进行排序(或者包含商业化的竞价排名、商业推广或者广告)后，这些结果将按照与搜索关键词的相关度高低依次排列。

搜索引擎的原理就在上面，一大段比较文绉绉的说法，可能比较难以理解，下面我一边说方法，一边解读。

第一，标题一定要精准，并且一定要覆盖着行业里面比较多的关键词，只有这样，当你的数据越来越好，你才会沉淀出越来越多的流量。

这一步是十分重要，如果自己不知道怎么做的，那就找一些专业的人去优化，目前圈内做标题优化跟主图优化效果比较好的工作室有 推他她

绝版概念和达摩快数，如果想了解，自己百度找他们，这里就省略...

第二，宝贝主图，标题是决定宝贝排名的决定性因素，主图是流量的决定性因素，所以主图一定要突出宝贝，展示出宝贝的卖点(价格、性能、外观，功能等等)只有这样才能更好的传递你的宝贝信息给消费者，现在有很多人都是直接看到主图就拍下了。

是因为有些主图已经把所有的卖点功能之类的都展示出来了，不需要客人再去翻那么长的宝贝描述。

第三，访客，京东搜索官方曾经说过一句话，宝贝的访问量以及访问深度，停留时间等等，都一定程度的反映出宝贝是否合适市场，也就是说当你做一个新品，你想去做排名，那么就要先调整好数据再去"做销量"。

例如：流量，如果流量数据没做好就去"做销量"，有两个可能，1.越刷权重越低，2.做好被罚款的准备。

注意：流量尽量要按周期去提升，例如，第一个周期，我每天做200-300访客，然后每天补3-5单，前期的转化数据低于同行平均转化，持续一到两个周期，再提升到500或者600，或者更多的流量，去做15-30单，而这个阶段我们转化率要跟行业平均转化率差不多偶尔要超一点，这样才能比较快获得排名。

第四，评价问题，做几个优质评论，尽量把产品外观、质量、发货时间、售后、服务等优点都表达出来，这样的评论多了，就会被认定是优质宝贝，而且对转化也有比较大的帮助。

第五，做好店铺的综合指标，提升动态评、售后指标等等，因为这些细节你没做好，说明你的店铺综合能力不足，这样你还想京东长久给你流量，那简直就是在扯淡。

在京东该如何运营呢

写这篇文章是我经历了进行了一个整顿期，并且在各界KA商家的调研后并且帮助下，我梳理出一套一个运营做运作店铺，日常应该要做的事情，现在很多京东运营每日对工作事项比较迷茫，我只是在我这个段位上总结了一些经验教训，得出一些我的方法论。真理是螺旋发展的，或许过一段时间看我自己就会觉得些很幼稚。但至少我会期待那时候的我，和感谢现在的自己。

一：什么是京东运营？

既然我写的时候运营的工作，按思路来说我首先要下定义，但是其实我也不知道。“运营”是一个动词还是名词，它是个岗位还是工作职能？我见过太多运营了，每个人对“运营”的描述都是不一样的。有人会拿数据指标说运营是业务要求，有人说运营就是一个零售，但是很多公司也有把运营区分成营销和策划，但是我个人觉得运营是经营UV，但这个是很大的关键词，而经验是得用心，用思维去慢慢的专注一件事去完成，但是很多人认为运营必须什么都会，运营太大了，运营工作又太细了，运营要会什么呢？

所以运营是直接接触把控行动人员，运营做得好的同学，基本可以当公司老板聊，运营做的不好，你就会被辞退，为什么怎么多很牛的店铺可以在短期起来，因为他们靠的就是专业运营，细化运营，数据运营，还有就是技术运营，都是用心用脑研究出来结果。

那什么样的人适合做运营？在搜索书生这个阶段，我大概可以描述运营大概的几项是核心具备的（足够细致、有耐性、爱思考、爱分析、主观性强）。你可以试想一下。你可以想一下为什么有怎么多运营做不好运营。

二：做运营我应该做什么？

2.1搜索书生做过什么？

都说京东KA商家运营很牛，我曾今跟朋友聊，我觉得不依靠京东KA资源的商家光靠搜索生存的更牛，顿时他感觉.....，确实如此，不是所有类目都有资源，不是所有店铺都有，京东的体系也在完善，建立良好的筛选机制，但是我觉得，搜索是生存根本，推广是长期稳定，从研究数据分析、搜索规则、搜索原理、反作弊、权重测试，竞品跟踪等工作上，我也是从一个无知到认知的过程，（阅读以上这些六部分文章关注搜索书生微信订阅号发送文字”搜索规则“即可查看）通过以上方法，我可以分享下跟做的一套思路出来。

2.2我的具体工作内容

我觉得任何行业的规则都抵不过一个测试和专注，只有长期专注一个事情研究和长期测试，你得到的结果觉得是必然的，这就是为什么很多商家可以做的很棒的原因吧。总结来说，我的工作内容包含这几块，如果按照一个店铺运营的工作来看的话？

第一项：数据分析

由于我是负责独立店铺的，工作内容相对比较多，所有数据分析和数据分析日报表，更为重要了，我分析主要数据有店铺的日报、店铺的单品UV升降、单品成交、来源入口、关键词转化率、流量的增长程度，分析原因并做以上的进一步的运营手段优化，通过这些数据，我们可以制作成一个表格，然后所有运营和老板都看的比较舒服，而且介绍数据的增长也比较明显，数据分析非常重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标针对店铺的意义代表是不一样的，这个数据的背后有存在很多原因，这些原因，我们需要如何去改善，如何去优化，这个需要一套统计的表格，通过一套细致化的表格化来进行一套有效分析。数据是评价效果的标准，是辅助决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。（搜索书生店长数据登记表可以分享给大家，关注搜索书生微信订阅号发送文字”店铺报表“即可下载本表格）

第二项：流失分析

我觉得运营就是让UV最大化，他是经营一个UV最大化的过程，这个是从12年我接触电商到现在，一直坚信的一句话。买流量很简单，让流量提高价值很难，提高价值你需要有数据分析的能力进行一个嫁接，京东数据罗盘有一个行业版--有一个流失客户分析，很详细的介绍，你的店铺有多少个UV是拍下的，有多少个UV是去了别的店铺的商品进行拍下，并且购买了几件商品，这个是一个很值得分析的数据。

通过以上的截图，我们可以轻松的知道我们的访客价值，这个基本是每天都必须看的，通过访客来源的价值，我可以判定我商品的转化太低多高，是否值得优化，每天去关注这个地方的昨日流失的分析，客户通过整体报表统计一份，一个月拉下来就知道，整体流失多少，然后制定一份改善计划。

第三项：搜索补单

搜索讲究综合排名的位子数量，所有这个是每个运营每天都需要去观察的一个工作，所有的店铺商品流量TOP10，就是你的来源店铺流量的重心，你需要去分析这TOP10的商品关键词来源，以及关键词的排名，这个是你做好搜索排名的重要环节，让你这些关键词来源流量的排名得到一个上升情况，如果指定补单计划，（查看搜索书生微信订阅号发送文字“爆款打造三板斧”即可查看爆款如何打造）

第四项：资源把控

活动和频道都是资源位，京东运营的资源位是有限的，都会出现竞争，资源位需要有一定的KPI支持和你的提报KPI的胆量，所以一定要时常在运营群里面的一些地方关注，随时能够争取的资源位或者频道活动来提高销售额，重点要知道我为什么不可能上，我要上位的标准是什么，为什他的商品可以上资源位，这个是你重点研究的对象，如果你去跟群里人探讨这些问题，你一定可以得到不少收获，也可以来到北京去京东总部跟运营谈下活动资源位的倾斜方法和KPI设定，和计划规划是否需要。

第五项：沟通沟通

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。作为品牌方和店铺方，我们要时刻更你对接的运营保持沟通，如果沟通短了，你的资源也基本是断线了哦，所以这一点要明确，沟通的规则和底线。

第六项：推广工作

我想说京东的推广我一直只有专注快车和现在新出的智推，我觉得这两个工具是可以自己研究，并且实现的很好，那么运营需要每天去调整一下快车的原理，我觉得快车的规则就是（产出=转化率*点击率）首先你只要记住一点，提高点击率在提高ROI，计划不要乱删除，优化才是正道。每天运营需要对计划出价进行一次优化，这是每天必做的一件事。

第七项：数据汇报

运营都需要做数据汇报，不管你老板没让你汇报，你也得让上级知道你现在店铺什么情况，很多事情为什么没有办下来的原因是因为你没两已经没有一个长期的沟通了，突然需要帮助，老板很难接受，如果你的数据汇报每天都做的很详细，老板很清楚你在做什么，并且让他知道说明要给你支持，这点我希望的是一直保持良性沟通很重要。

第八项：内容策划

作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。内容大致分为四种类型：

一是：营销方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用户点击；

二是：偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化；

三是：规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白；

四是：场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。

三：那些真切的感悟

我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长，做事情是要先思考，但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。

四：不看你怎么想，要看你怎么做

每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。刚入职的时候，我觉得转手绘特别美，想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的项目。所以呢，你想到了没有做到就不是你的！