京东作为国内领先的电商平台，吸引了大量消费者和商家。在众多竞争者中，如何提高自身在京东平台的搜索流量，成为商家关注的焦点。本文将从关键词布局的角度，为大家提供一些建议，助力商家在京东平台上脱颖而出。

一、关键词布局的重要性

1. 提高搜索排名：在京东平台上，关键词是影响商品搜索排名的关键因素。通过合理布局关键词，可以提高商品在搜索结果中的排名，从而增加曝光度。

2. 提升用户体验：关键词布局有助于消费者快速找到所需商品，提高购物体验。当消费者在搜索框中输入关键词时，平台会展示与之相关的商品，有助于消费者快速找到心仪的商品。

3. 降低推广成本：通过优化关键词布局，商家可以降低广告投放成本，提高ROI（投资回报率）。

二、关键词布局策略

1. 确定核心关键词

（1）分析行业趋势：了解行业热点、消费者需求，挖掘潜在关键词。

（2）挖掘长尾关键词：长尾关键词具有竞争度低、精准度高、转化率高等特点。通过挖掘长尾关键词，可以提升商品在搜索结果中的排名。

2. 关键词布局技巧

（1）标题优化：在商品标题中合理布局关键词，提高搜索匹配度。建议使用核心关键词+属性关键词+品牌关键词的格式。

（2）商品描述优化：在商品描述中融入关键词，丰富商品信息，提高用户体验。

（3）商品图片优化：在商品图片中添加关键词，提高图片搜索效果。

（4）商品评价优化：鼓励消费者在评价中使用关键词，提高商品搜索排名。

3. 关键词监控与调整

（1）定期监控关键词表现：关注关键词搜索排名、点击率、转化率等数据，分析关键词效果。

（2）调整关键词策略：根据关键词表现，适时调整关键词布局，优化搜索流量。

关键词布局是京东搜索流量优化的重要手段。商家应关注行业趋势，挖掘核心关键词和长尾关键词，合理布局关键词，提高商品搜索排名。定期监控关键词表现，调整关键词策略，以实现最佳搜索流量效果。

通过本文的阐述，相信大家对京东搜索流量优化有了更深入的了解。在电商竞争激烈的今天，优化关键词布局，提高搜索流量，是商家在京东平台上取得成功的关键。让我们共同探索关键词布局的艺术，助力商家在京东平台上实现业绩增长！

京东上面的广告是怎么做推广的

当你浏览京东的商品展示页面时，若发现某些商品旁标注有“广告”二字，这实际上意味着你正在查看的是一个商业广告推广的页面。这些“广告”字样旨在清晰地告知用户，页面上展示的内容是商家的宣传信息，而非京东官方的产品介绍。

这种标注的目的是为了区分广告和京东自营商品，以便消费者在购物决策时保持透明度。如果你对广告中的产品有任何疑问，比如品质、功能或售后服务，你应该直接联系广告商，因为他们是提供商品和服务的直接责任人。京东平台本身并不直接负责这些广告商品的售后服务，因此，与广告商沟通是获取支持的正确途径。

京东内容开放平台怎么做京东内容开放平台真的可以赚钱嘛

项目介绍：在平台上传短视频，加上京东商品链接，用户浏览你的短视频时，通过你所挂的链接购买商品，你即可获得相应佣金。

操作方法：

1、注册“京东内容开放平台”，完成实名认证。

2、视频创作，如果不会创作，可以混剪其他平台上的视频，重点是视频要有好看的封面，吸引用户点击。

3、上传视频，手机端可以通过“京东内容助手”，PC端可以通过网页上传。

4、选择商品，选取高佣商品，并完成收藏。在发布视频时带上商品链接。

5、申请渠道权限，要求是完成发布五条视频。申请成功后，会获得更多流量，更容易出爆款视频。

6、坚持发视频，每天5-10条视频。

那么还有什么可以零投资，不绑卡，不实名就可以做的赚钱靠谱副业呢？下面为大家推荐两款靠谱的 ，人人都可以做的副业，你只需一部手机！

其实不管是京东内容开放平台还是抖音橱窗都是一种推广模式，需要做视频，不会剪辑的人做起来比较困难，其模式就是分享赚钱，大家见过薅羊毛群，内部优惠劵群，好物分享群等等吧！群内每天发布优惠劵商品，包含京东 淘宝，拼多多，以及外卖劵都可以分享来赚取推广佣金，相比做视频是不是这种更有优势呢？那么群主是使用了什么软件？是什么模式呢？

这是一种三方共赢的模式，商家设置隐形优惠劵及购物佣金给优惠劵平台，使用平台的人帮助商家推广，商家即卖出了商品赚了钱，又得到了店铺排名及销量同时挖掘了潜在顾客，而推广优惠劵的即可得到推广佣金，领劵购物者得到了实惠！

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高省简介：

高省APP隶属杭州长孚科技有限公司，高省位于阿里投资的梦想小镇，高省创始团队来自前阿里、网易等高管。

高省赚钱为双管道模式！

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京东运营该如何做

写这篇文章是我经历了进行了一个整顿期，并且在各界KA商家的调研后并且帮助下，我梳理出一套一个运营做运作店铺，日常应该要做的事情，现在很多京东运营每日对工作事项比较迷茫，我只是在我这个段位上总结了一些经验教训，得出一些我的方法论。真理是螺旋发展的，或许过一段时间看我自己就会觉得些很幼稚。但至少我会期待那时候的我，和感谢现在的自己。

一：什么是京东运营？

既然我写的时候运营的工作，按思路来说我首先要下定义，但是其实我也不知道。“运营”是一个动词还是名词，它是个岗位还是工作职能？我见过太多运营了，每个人对“运营”的描述都是不一样的。有人会拿数据指标说运营是业务要求，有人说运营就是一个零售，但是很多公司也有把运营区分成营销和策划，但是我个人觉得运营是经营UV，但这个是很大的关键词，而经验是得用心，用思维去慢慢的专注一件事去完成，但是很多人认为运营必须什么都会，运营太大了，运营工作又太细了，运营要会什么呢？

所以运营是直接接触把控行动人员，运营做得好的同学，基本可以当公司老板聊，运营做的不好，你就会被辞退，为什么怎么多很牛的店铺可以在短期起来，因为他们靠的就是专业运营，细化运营，数据运营，还有就是技术运营，都是用心用脑研究出来结果。

那什么样的人适合做运营？在搜索书生这个阶段，我大概可以描述运营大概的几项是核心具备的（足够细致、有耐性、爱思考、爱分析、主观性强）。你可以试想一下。你可以想一下为什么有怎么多运营做不好运营。

二：做运营我应该做什么？

2.1搜索书生做过什么？

都说京东KA商家运营很牛，我曾今跟朋友聊，我觉得不依靠京东KA资源的商家光靠搜索生存的更牛，顿时他感觉.....，确实如此，不是所有类目都有资源，不是所有店铺都有，京东的体系也在完善，建立良好的筛选机制，但是我觉得，搜索是生存根本，推广是长期稳定，从研究数据分析、搜索规则、搜索原理、反作弊、权重测试，竞品跟踪等工作上，我也是从一个无知到认知的过程，（阅读以上这些六部分文章关注搜索书生微信订阅号发送文字”搜索规则“即可查看）通过以上方法，我可以分享下跟做的一套思路出来。

2.2我的具体工作内容

我觉得任何行业的规则都抵不过一个测试和专注，只有长期专注一个事情研究和长期测试，你得到的结果觉得是必然的，这就是为什么很多商家可以做的很棒的原因吧。总结来说，我的工作内容包含这几块，如果按照一个店铺运营的工作来看的话？

第一项：数据分析

由于我是负责独立店铺的，工作内容相对比较多，所有数据分析和数据分析日报表，更为重要了，我分析主要数据有店铺的日报、店铺的单品UV升降、单品成交、来源入口、关键词转化率、流量的增长程度，分析原因并做以上的进一步的运营手段优化，通过这些数据，我们可以制作成一个表格，然后所有运营和老板都看的比较舒服，而且介绍数据的增长也比较明显，数据分析非常重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标针对店铺的意义代表是不一样的，这个数据的背后有存在很多原因，这些原因，我们需要如何去改善，如何去优化，这个需要一套统计的表格，通过一套细致化的表格化来进行一套有效分析。数据是评价效果的标准，是辅助决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。（搜索书生店长数据登记表可以分享给大家，关注搜索书生微信订阅号发送文字”店铺报表“即可下载本表格）

第二项：流失分析

我觉得运营就是让UV最大化，他是经营一个UV最大化的过程，这个是从12年我接触电商到现在，一直坚信的一句话。买流量很简单，让流量提高价值很难，提高价值你需要有数据分析的能力进行一个嫁接，京东数据罗盘有一个行业版--有一个流失客户分析，很详细的介绍，你的店铺有多少个UV是拍下的，有多少个UV是去了别的店铺的商品进行拍下，并且购买了几件商品，这个是一个很值得分析的数据。

通过以上的截图，我们可以轻松的知道我们的访客价值，这个基本是每天都必须看的，通过访客来源的价值，我可以判定我商品的转化太低多高，是否值得优化，每天去关注这个地方的昨日流失的分析，客户通过整体报表统计一份，一个月拉下来就知道，整体流失多少，然后制定一份改善计划。

第三项：搜索补单

搜索讲究综合排名的位子数量，所有这个是每个运营每天都需要去观察的一个工作，所有的店铺商品流量TOP10，就是你的来源店铺流量的重心，你需要去分析这TOP10的商品关键词来源，以及关键词的排名，这个是你做好搜索排名的重要环节，让你这些关键词来源流量的排名得到一个上升情况，如果指定补单计划，（查看搜索书生微信订阅号发送文字“爆款打造三板斧”即可查看爆款如何打造）

第四项：资源把控

活动和频道都是资源位，京东运营的资源位是有限的，都会出现竞争，资源位需要有一定的KPI支持和你的提报KPI的胆量，所以一定要时常在运营群里面的一些地方关注，随时能够争取的资源位或者频道活动来提高销售额，重点要知道我为什么不可能上，我要上位的标准是什么，为什他的商品可以上资源位，这个是你重点研究的对象，如果你去跟群里人探讨这些问题，你一定可以得到不少收获，也可以来到北京去京东总部跟运营谈下活动资源位的倾斜方法和KPI设定，和计划规划是否需要。

第五项：沟通沟通

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。作为品牌方和店铺方，我们要时刻更你对接的运营保持沟通，如果沟通短了，你的资源也基本是断线了哦，所以这一点要明确，沟通的规则和底线。

第六项：推广工作

我想说京东的推广我一直只有专注快车和现在新出的智推，我觉得这两个工具是可以自己研究，并且实现的很好，那么运营需要每天去调整一下快车的原理，我觉得快车的规则就是（产出=转化率*点击率）首先你只要记住一点，提高点击率在提高ROI，计划不要乱删除，优化才是正道。每天运营需要对计划出价进行一次优化，这是每天必做的一件事。

第七项：数据汇报

运营都需要做数据汇报，不管你老板没让你汇报，你也得让上级知道你现在店铺什么情况，很多事情为什么没有办下来的原因是因为你没两已经没有一个长期的沟通了，突然需要帮助，老板很难接受，如果你的数据汇报每天都做的很详细，老板很清楚你在做什么，并且让他知道说明要给你支持，这点我希望的是一直保持良性沟通很重要。

第八项：内容策划

作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。内容大致分为四种类型：

一是：营销方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用户点击；

二是：偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化；

三是：规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白；

四是：场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。

三：那些真切的感悟

我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长，做事情是要先思考，但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。

四：不看你怎么想，要看你怎么做

每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。刚入职的时候，我觉得转手绘特别美，想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的项目。所以呢，你想到了没有做到就不是你的！