在电商领域，淘宝作为国内最大的电商平台，吸引了无数商家入驻。其中，低客单价商品因其高销量、低成本等特点，成为许多商家争相布局的领域。如何在竞争激烈的淘宝平台上运营低客单价商品，实现盈利呢？本文将从以下几个方面为大家揭秘高效盈利策略。

一、选品策略

1. 市场调研：要了解市场需求，选择消费者喜爱且具有较高利润空间的商品。可以通过以下途径进行市场调研：

淘宝指数：了解关键词搜索量、竞争程度等数据。

行业报告：关注行业发展趋势，把握市场动态。

竞品分析：分析竞争对手的商品特点、价格、销量等。

2. 品类选择：低客单价商品一般以日常用品、家居用品、美妆护肤品等为主。以下是一些热门品类：

日用品：纸巾、洗漱用品、厨具等。

家居用品：床上用品、装饰品、收纳用品等。

美妆护肤品：面膜、护肤品、彩妆等。

3. 品牌定位：根据目标消费群体，选择合适的品牌定位。例如，针对年轻女性，可以选择时尚、潮流的品牌；针对家庭用户，可以选择实用、实惠的品牌。

二、定价策略

1. 成本核算：在确定商品价格时，要充分考虑成本因素，包括原材料、生产、物流、人工等费用。

2. 竞争分析：参考同类商品的价格，确保自身商品价格具有竞争力。

3. 利润空间：根据成本和竞争情况，合理设置利润空间，既要保证利润，又要满足消费者需求。

三、营销策略

1. 店铺装修：打造美观、专业的店铺形象，提高用户体验。

2. 标题优化：合理设置关键词，提高商品在搜索引擎中的排名。

3. 主图优化：展示商品特点，吸引消费者点击。

4. 详情页优化：详细描述商品信息，突出卖点，消除消费者疑虑。

5. 活动策划：定期举办促销活动，提高销量。

6. 客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，提升客户满意度。

四、运营工具

1. 淘宝直通车：通过付费推广，提高商品曝光度。

2. 淘宝客：利用淘宝客推广，吸引更多流量。

3. 微淘：通过微淘发布商品信息，与消费者互动。

4. 淘宝直播：借助直播带货，提高商品销量。

五、数据分析

1. 流量分析：了解商品流量来源，优化推广策略。

2. 转化率分析：分析转化率低的原因，提高转化率。

3. 利润分析：监控利润情况，调整运营策略。

总结

在淘宝平台上运营低客单价商品，需要商家具备敏锐的市场洞察力、合理的定价策略、有效的营销手段和数据分析能力。只有不断优化运营策略，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现盈利。

以下是一个简单的表格，供您参考：

希望本文能为您提供一些有价值的参考，祝您在淘宝平台上取得丰硕的成果！

低客单价产品玩法

哈喽大家好，我是神灯。一个正在电商平台和自媒体平台创业大学生，如果有朋友想开网店或想了解电商和自媒体的相关知识，可以关注私信我或在问答下方留言

我有一个朋友就是他即开了拼多多也开了淘宝店铺,他现在拼多多的话已经做到,每天就是能卖三四百单左右。算是一个很不错的销量,每天三四百单的话那你一个月能卖差不多上万件，基本上也是说是一个爆款的销量。那他是操作什么呢？他是操作一个就是那种童装，短袖之类，因为现在快到夏季了，刚好这个夏季他就把这款式操作起来，就是那种小背心那种样子的。

他进货价是一个12块钱，他卖出去的话是卖17.9元1件，他这个衣服的话一件的话能赚5.9元左右，那你们可能会想那三四百件的一个月销，那一天也能赚一两千块钱，还要加上其他一点产品的话，你这销量和利润是相当不错是吧。

但其实你们可能就是只是发现了这一个差价的问题，他因为他同时操作淘宝和拼多多，淘宝卖贵点79.9元，但是淘宝这边的话销量就不怎么样。每个月的话也就只能卖个几百件，但是他营销推广的费用都比较高了，所以说他这边淘宝基本上就是等于是放弃操作，但拼多多这边的话也不算是太好。因为拼多多这边的话可以算一下这个营销成本一件5.9元，那他这个量的话，合作快递好像是 2.5元一个快递到全国的话那他这种就很轻嘛，小件包裹2.5一件那你得一个人买两三件可能就利润就高一点。因为快递费都一样就是一公斤以内嘛，体积都是很小的，那你这种两块五一个的快递，这些成本一加上去12+2.5就是14.5对吧。那他还有搜搜推广就是直通车之类的，多多搜搜啊，还有那个多多进宝就是付费佣金的。那他这每个月每天的这个成本支出也得几百块钱了，那你就平台上每件上面也会有1.5左右，算上去就是 16，那你这还剩下1.9是吧，1.9元就2块钱差不多，那也不错啊，就是两块钱乘以三四百件，就还有七八百是吧。

但是肯定不要忘记还有很多这种服装类目是很容易产生退款的，那退款的话你要亏运费钱是吧，那你在加上什么打工成本啊，还有一些其他的亏损的，衣服的一些质量问题，那有时候不能可能找到厂家，有可能路上运输有问题、不合适，你给他还要买运费险，运费险还要你出运费，像这样又得多几毛钱运费。虽然说你买这种运费险好像不是很大成本，但这个成本加上去那个成本加上去，然后拼多多抽成1%个点的是吧，其实每天的话，他就算是一个月三四百件，月销已经是相当累，因为你一个人做的话一天忙到晚就去打包，去贴一下快递单号，那你再刷上去每天才几百块钱，算上去那些各种储蓄应该1.9乘以他400件不到七八百块钱。那你出去也就是才400元钱。

我刚刚说了很多那种各式各样的费用，除去应该是三四百块钱左右，那你这一天到晚这么忙，其实也就三四百块钱，这还是一个爆款的产品旺季才能卖到这样，那你后面换季你又得去弄其他的，所以说其实也不是很好做。如果说你现在进入的话像拼多多这么一般就是比较价格，要拼的比较大一点，价格有优势的话，一般才能卖的比较好。淘宝这边的话不光是凭这个价格的问题，因为他还有很多天猫店铺会排的比较前面一点，他各方面来说算法都是比较复杂一点点，不光是少直通车或者是开淘宝客之类的就能把产品弄起来。因为你想把这个那么多爆款的话确实会比较难一点，所以说他这边一般厂家去进行售卖会比较好一点点。个人的话你价钱没有优势也是比较难做起来的，现在很多主要就是因为比较难做，外贸企业其实也是有进出这个拼多多还有淘宝，因为最近我们都可以看他们公告，他是有说的扶持这些。那这样的话竞争就是挺大的，而且淘宝这边每天新开4万家店左右，拼多多这边可能也不会少。

所以说确实会利润是比较低的，这样可能还不如去摆个地摊呢，赚钱一点。因为你很难能做到月销1万件的这种产品，因为他这种都是薄利多销，赚了其实是一个辛苦钱，所以说大家去准备入驻的话，还是得提前去各方面考虑好找个比较赚钱类目至少没有那么累，你利润单价高一点点。不会像我这个朋友一样，你们都能卖到月销1万件了，他利润每个月也就一万来块钱，那请个人的话还能剩什么钱，就是说主要就是一个人自己一个人累死累活的在那里做又赚不到什么钱。所以说全凭这些方面是很重要的，这些找好货源，还有价格选好一个好的产品是至关重要的事情。

淘宝店铺运营成本

我们都知道现在已经是网络的时代了，网络的发展非常迅速，也带动了很多的网络产业，淘宝就是其中之一，我们都知道淘宝他拥有一种新式的购物模式，我们足不出户就能体验购物的乐趣，这种销售模式被许多卖家所看好，所以入驻的卖家也是非常多的，竞争自然激烈，如果不去好好运营打理一家店铺是不会有成交量的，那么我们运营的费用需要多少呢？应该怎么运营呢？我们今天就给大家讲讲。

淘宝店铺运营成本有的人做了3、4年电商，还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上，在今天，如果你在“天猫”开店经营，20元出厂价的产品，以3倍的价60元卖出去，结果也只能是亏本。一、一般的商家举个例子，我来帮大家做个测算，其实“成本”不止是产品本身，而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用，最基础的来说，“成本”一共包括6大项： 1、产品成本(比如20元); 2、包装成本(内包装，外包装，吊牌，售后卡，包装耗材，比如是5元); 3、物流成本(仓储，快递，比如是12元，这里要说明，卖家说这不是“成本”，可以不包邮啊。但同学，对消费者购物过程而言，包邮不包邮，都是一次性支付，包邮的物流费用包含在其中，不包邮的消费者得加上快递费后一并付款，人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”); 4、天猫扣点(平均扣点4%，60元销售价计算，是2.4元); 5、税收(就算平均8%吧，不要提网店不交税了，天猫店铺对应企业银行账户，不是私人的银行卡，所有交易一分钱的税都少不掉，那就是4.8元); 6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高，还要模拍，以单件产品SKU上架看，需要拍摄，修图和后期制作等，算少点3%吧，所以是1.8元);好了，上面6项成本，加起来是45.4元，占60元销售价的75.7%，而且是水涨船高，是销售的硬支出，不可能降得下来。那么就是说，一件出厂价为20元的商品，在天猫卖出去60元，硬成本就占了75%以上，剩下的毛利为25%左右，是15元。那么问问，你赚到了钱吗?可怜的是，除了上面的“固定成本”，“可变成本”更可怕，而可变成本分三项： 1、人工成本，就是说你要花钱养团队做电商，做天猫的成本，算少点6个人吧(运营，设计，客服，库管...),由于是天猫是公司化运作，员工的工资外，养老保险，办公支出全摊上，在杭州不会低于7500元/人，那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”，你的店铺每月销售50万元，人工成本为9%。然而事实上，一般商家，人工成本能控制在15%之内的，就很不错了。 2、广告成本，广告成本就是推广，卖流量，这是电商作为互联网产业，必不可少的支出，一般而言，广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算，每月销售50万元，需要销售出8333件商品，每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%，每天需要引入UV(人)数为13850人，假定广告占每日引入流量(UV数)的20%，那么推广需要引入2770人，在淘宝，营销主要通过直通车，钻石展位，促销工具(比如聚划算)，假定平均花费1元引入1个用户，那么每天需要花费2770元(其实远远不够)，那么一个月需要花费广告83100元，占50万月销售额的16%。这两项相加，控制得好的情况下，约占销售额的22%-30%。

这就是说，固定成本加可变成本，全贴进去了，没钱赚，或者最多打平……慢着，你真的没亏本吗?还没完，要做生意，需要多少钱，库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢?继续，按上面，假定月均销售50万，则一年为600万元的总销售额。按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%)： 1季度销售60万，需资金约36万，剩7万库存成本 2季度销售100万，需资金约60万，剩12万库存成本 3季度销售140万，需资金约84万，剩16万库存成本 4季度销售300万，需资金约180万，剩36万库存成本加起来，一年做600万的生意，需要资金量在200万-250万之间。在传统行业，如果投资回报率低于15%，那么这个生意还是不做的好：因为每年CPI如果上涨10%，你投入的200万，需要220万才会不贬值。然后，上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉，没钱可赚了，这里还多出来资金量和库存需要花的钱，这不亏得都底朝天了吗?好吧，这就是“一般来说”的商家在天猫的经营逻辑，我敢肯定的告诉你：百分之90%的天猫商家都是如此，疲于奔命。那么还有不一样的吗?二、非一般的商家上述经营成本分析后，那么要在天猫生产，得这样： 1、产品出厂价20元，乘以4倍销售，固定成本得控制在50-60%以下，毛利才会达到40-50%以上，年净利可以达到10-15%，和CPI上涨差不多，其实还是没赚钱; 2、产品出厂价20元，乘以5倍销售，固定成本得控制在50以下，毛利才会达到50%以上，年净利可以达到20-30%，有点小钱赚了; 3、产品出厂价20元，乘以5倍以上销售，比如乘以6倍，8倍，10倍.......慢着，你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品，你的商品不具性价比，拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且，网购不就是为了贪便宜吗?所以，一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上，你的“转化率”和销售就堪忧了。好的，既然是“非一般的商家”，总还是有提升利润的办法： 1、客单价，如果客单价高于100元，而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品)，物流，包装成本本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率; 2、转化率,如果转化率高于3%，则广告成本会大幅下降三分之一以上; 3、回头率，回头率是不花钱的流量，重点是品牌，即产品质量和用户体验，那么产品成本，拍摄和制作费用，包装成本又会上升。

另外，就是所谓的塑造“品牌”和“调性”了，这无非是在竞争对手和市场中跃然而上，用“品牌”去建设消费者对产品的认知。换言之，即消费者本来的购物需求是从产品款式，品类，价格...等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索”并找到所需物品而产生购物的，变成了认识品牌，再按品牌的固有特征去找到产品，比如“御泥坊”，“阿芙精油”或“三只松鼠”，品牌即产品，品类即品牌，想到精油就想到阿芙，干果即三只松鼠。但这不易成功，因为每个淘宝的“类目”，消费者记住的只能是第一，理论上没有第二。血淋淋的真相拨开：第一的是烧钱而不是赚钱，靠烧钱打造品牌，烧钱获得市场领先规模，靠市场规模获得投资，再用投资扩大规模...如此循环，这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能，“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱，亏本也要打败第一，归结起来，这不一样?所以是非一般的商家，他们不差钱，但不赚钱，数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知，金字塔顶部如此辉煌，下面都是尸骨堆出来的。三、经营天猫的逻辑：赚钱还是赚人气?好吧，骂星巴克咖啡的人都该醒醒了，20元的东西卖60元都要亏死，人家商家要赚钱太难了。这就提出了致命的问题：在天猫，多数商家都是亏本，只有少数商家赚钱。对于那些有先发优势的商家来说，比如韩都衣舍，每天自然流量都是几十上百万，即便一分钱广告费不花，也可以卖出几百万的东西，因为他们实习了“原始积累”，成为了行业标杆。这就不得不谈到经营天猫的逻辑： 1、卖货走不通：做天猫必须是品牌，消费者如果是贪便宜，那么只能买成本3倍以下的商品，所以消费者消费的是价格，是款式，而不是品牌，因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索”找到商品，筛选商品的，那么流量就是随“搜索”走，商家就得花大量广告费去做搜索广告。 2、卖品牌：所谓品牌，就溢价逻辑，即把商品乘以4倍以上价格，由于性价比消失，必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性”，就是所谓的用户体验，抓住消费者购物崇拜“屌丝”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌，搜藏店铺，这样的流量不花钱。或者说，由于卖价高了，可以花更多的钱去打广告，打败那些花不起钱做广告的商家。好吧，上面都是些基础的电商知识，开始进阶....四、淘宝和天猫的内在冲突根源淘宝每天交易不低于30-40亿元，天猫如果今年交易2000亿，每天约8-10亿。 1、双11代表什么?双11，购物狂欢节，天猫的商家约7万，只有2万能参与，而淘宝的600万家店铺一家都参与不了，双11的350亿交易奇迹的后面其实是：压抑消费：都知道双11要来了，那么本来要买的商品，就提前10天不消费了吧，这样就抑制了上百亿需求，在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿，压抑10天...你懂的消费力集体迁移：2万个经过筛选的品牌商家，集中分享掉原本600多万个商家的消费，原本在淘宝消费，“打死不上天猫购物”的消费者，都在当天集体转移到天猫的少数商家，而2万个商家中的20%，即4000个商家，又占掉了其中的90%以上。收费站：天猫筛选商家，都会有扣点，加入平均扣点4%，那么350亿成交天猫收入应该有16亿，加上卖出去的硬广告，去掉退换货和蓄积成交，收入不会超过20亿。

另外，双11的大商家们，通过向天猫缴费，垄断了几乎所有成交流量，获取了新的消费者资源，消费者集体从零散的淘宝市场集体迁移成为品牌和大卖家的“初次购买”用户，这就像是把草原上分散的羊，驱赶到了固定的几个饲养场。因此，看上去很美的双11，阿里收入不会有想象那么高，只不过通过营销过度压榨了消费能力而已。那么，淘宝的数百万卖家在这场盛宴中连汤也没喝上，不会闹意见吗? 2、淘宝究竟是什么模式?淘宝，天猫，聚划算...都属“大淘宝”范畴，大淘宝的商业模式，是“平台”+“收费站”模式。 B2C是什么?B2C一端是工厂，一端是消费者，电商的魅力在此，即通过入驻平台，一步把工厂产品卖给消费者，由于中间环节减少，因此费用降低，可以把价格让给消费者，而从中赚钱。但是，这说法忽略了“竞争”成本和其中的高额“收费”。而这才是阿里系，马云的生财之道。我们从B2C的整个生态链条看，商家寄生在其中，才可以做生意，必须经历几个环节： 1，头部是品牌加产品，在中国，大多是工厂; 2、尾部是消费者。中间环节：工厂出货--经销商(代理，代运营)--平台入驻--拍摄制作--店铺运营维护--营销(引入流量)--服务(转化流量)--客服和售后--仓储发货。在这样的模式中，特定的淘宝消费群约数亿，但每个特定的品牌和特定的产品都是对应其中特定购物需求的消费者，这种特定，就如大海捞针，比如一款名表，价格2万元，在淘宝消费群中特定的消费需求有2万人，那如何找到这2万人?在淘宝平台给出的答案是：搜索。这2万人的具体需求不同，他们如何找到产品?影响他们购物决策的除了价格，款式，功能，品牌...还有成百上千个来“找到”，“搜索”到产品的逻辑。因此，如果你是卖名表的商家，你得每时每刻在这特定的消费者“搜索”时，要第一时间第一位置“呈现”或美化你的产品。假定每天有3000人搜索这类款式的名表，在消费者看到你商品进行点击时，你进行了“搜索”营销，即直通车，那么你至少得花费1000-2000元去竞价搜索，才有可能导入流量，这是做淘宝最基本的常识。那么，等于说，你在淘宝每天数亿的搜索需求中，精确的筛选到你要的特定消费者，这就是一条“通道”。只不过，如今淘宝和天猫上所有的“通道”，对于流量，都给出了“收费站”的模式，而且还要竞价，拍卖，你出钱够狠，持续，天天花费，这个通道才能通畅，这尼玛就是中国的高速公路呀!原谅我说的常识你都懂，但你或许不懂的是：如果我是一个这样的品牌，我应该直接跳过收费站，先找到这2万潜在需求的客户，直接找到他们，说服他们，干嘛那么费劲，天天烧，反复缴过路费，天天把产品放到推广位置守株待兔?这才是淘宝电商经营的逻辑?按照社交媒体的定义，用户是通过分享激发需求，先变成特定品牌和个人的“粉丝”，他先告诉你喜欢，你再按需提供产品和内容的，这就绕开了“收费站”，用户喜欢就关注，这种“信用”，几乎无价。这里先不谈微信如何有可能是直接绕过收费站颠覆“淘宝式”购物的逻辑。因为你要看明白了上面的逻辑，你就会知道，微信和社交媒体是主动关注+相应的双向机制，甚至是消费者关注+商家按需求响应的驱动模式，一旦成立，从工厂到消费者，就成为了一条不收费的康庄大道，B2C才是去掉了所有中间链条，一步到底。所以，“大淘宝”今天给出的模式，只是阿里巴巴电商的逻辑，前提是流量必须花钱获得，高速公路其实早就是通畅的，但他们在建设好后，上面加了无数收费站，随着阿里巴巴集团上市的商业化进程，为了完善这个模式，收费站只会越建越多。那么，你看懂淘宝和天猫的内在冲突了吗?这就是，天猫用“品牌”来聚集了少数有实力的公司化运作商家，开动“收费站”模式，促使“花钱卖流量”的商业模式可以成立。而淘宝的600万商家，多数是用价格血拼，在价格差的空间中，不可能花得起钱去购买更多的流量，不花钱就慢慢走不收费的国道乡道，最后道路荒废。打个方吧：等于淘宝600万卖家养起来了整个血管和网络的大市场，最后被天猫这一超级收费高速公路的强大运力终结了。五、天猫如此，其它平台呢?

京东，一号店，易迅和天猫有啥不同?当然不同了，不同首先在于淘宝已经培养了消费者购物的一套“中国标准”，而这些平台，多采用采销制，他们是“平台”+“一次性付费”模式，所谓“一次性”即这些平台，集中向外采购流量，吸引消费者，对于经营者和入驻品牌而言，天猫模式本来就已接受，而这类平台，选择的首先是“品牌”，而品牌入驻，不过是增加了在互联网上的“橱窗”，这就是所谓的全网营销。这个费用是“显性”的，清楚可见，而经营天猫的几项叠加成本是“隐性”的。这有助于商家在经营中时刻控制风险成本和规模。六、未来和颠覆电子商务最终要回归是互联网常识，即互联网不仅有“平台”，更重要本质还是“通道”。未来必然是“通道”的天下，手机是，APP是，微信是，你不需要平台，你只要有通道，就可以经营。而现在做通道的，只有微信，这就是马云是深沉危机，要不他封微信，美丽说蘑菇街干嘛?所有不属于阿里系不收费的“通道”，马云都会把他掐死。但他能“掐死”吗?未来必然是移动互联网的天下，商品在工厂，在仓库，在货架，在虚拟的线上和线下都不要紧，通过物联网技术连接起来，再通过网络上的各自“通道”，直达消费者。电商的定义，不仅是淘宝式的电商。归根结底，互联网的信息流直通消费者，可以随时随地，我们还要一个专门的购物“平台”“万能的淘宝”才能找到商品干嘛?互联网的革命性，决定了消费者购物不需要收费站的隔离，也决定了卖家必然走向开放式经营。

淘宝店铺的推广有哪些如何推广淘宝店铺方法1：赚银币抢广告位

社区广告位的效果还是很明显的哦！每天论坛里的人不知多少万，能在这里做广告，效果可不是一般的好！不过抢广告位也不容易，抢的人太多不说，还要好多银币呢，新手赚银币不容易，想写精华贴吧，不知道写啥。想回答问题赚银币吧，好像那些问题自己都不知道。只能靠参加活动来赚取银币。不过话又说回来，为了能上社区的广告，辛苦点也值得！不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？

如何推广淘宝店铺方法2：多搞促销活动

五一节快到啦，买家们可都希望在节日的时候买到特价商品哦，看看我们的店里有特价的吗？如果没有，惨啦，肯定没人光顾，赶紧挑几件物美价廉的宝贝搞促销吧～，钱少赚点没关系，信誉上去了嘛，而且薄利多销，人气旺了，以后的生意也好做呀！不一定要等节日的时候才可以搞促销哦，平时也多搞促销活动拉人气，只有人气旺了，生意才会越来越红火哦。

如何推广淘宝店铺方法3：访问老顾客

想让买家变成回头客，经常联系拜访是必须的，每到节日，或者买家生日之类的特殊日子，一定要记得给买过我们东西的买家们发个信息，祝福他们节日快乐哦。让他们感受到我们的真心，我们的关怀和温暖，这样他们也会把我们记在心里，在到需要买东西的时候，就会自然的想起我们啦。如果不到我们店里买他心里都会过意不去的。长此以往，建立稳定的顾客群，生意才能持之以恒。

如何推广淘宝店铺方法4：淘客推广

在收费推广中，淘客推广算是门槛比较低的了，目前把要求降到了3心，也就是说只要达到三心就可以请淘客推广我们的宝贝啦

如何推广淘宝店铺方法5：阿里妈妈

阿里妈妈是一个专门出售广告位的交易平台，大家都知道许多网站都是靠广告赞助方式盈利的，因此卖家们如果需要在别人的网站上打广告的话，只需要支付相应的费用就可以。

如何推广淘宝店铺方法6：雅虎直通车

相信大部分卖家对雅虎直通车都不陌生了，与阿里妈妈的广告不同，雅虎直通车是按点击次数收费的，展示完全免费。如果一千个人看了你的广告，却没有一个人点击，那么是完全不需要任何费用的。据许多使用过雅虎直通车的卖家介绍，其使用也是有很多技巧的，这也是为什么众多使用雅虎直通车的卖家反馈的效果不一的原因。要想使用好雅虎直通车，也是需要认真学习和研究的。

如何推广淘宝店铺方法7：加入消保

此计费用太高，需要成本达2000之多，普通小卖家很难接受。

淘宝客单价做高还是做低的好为什么

淘宝商品的客单价也是需要商家去学习、了解的一个东西。通过客单价可以知道店铺的运营情况是否良好。而客单价的高低是由商家自己决定的。那淘宝客单价做高还是做低好?

淘宝客单价做高还是做低，要根据店铺的情况来，也要看商家的想法。如果想引流，让用户复购的话，可以做低客单。

为什么?

客单价代表的意思其实非常简单，就是销售总额和消费人数中的一个平均值。其实，客单价的高低是由商家自己去定的，根据自己所出售商品的成本去进行核算。如果一个店铺的客单价普遍较低，但是销量非常好的话，其实也是非常好，非常健康的。如果店铺的销量比较低，但是客单价非常高的话，其实也一样是属于正常和健康的。

其实，做淘宝店铺就是做生意。对于商家来说，其实最重要的就是挣钱，如果客单价比较低，每单的平均利润相对也会比较低。但是因为商品的售价比较低导致自己的销量可以飞速的提升的话，这种就是属于薄利多销了。另一种情况其实也是一样，每单的利润都非常高，但是销量不好，同样是赚钱的。

特别是淘宝前期，很多消费者都喜欢价格比较低的商品，而且，当时淘宝对于售价比较低，销量比较好的商品，在流量上也有一定的扶持。但是现在淘宝平台对于降低售价，以此来获得流量的方式已经不再扶持了。所以，在上架商品的时候，可以去阿里指数中去看一下行业中的均价，然后再去定价。客单价设置的过高，或者过低，对于店铺其实都是没有太大的好处的。

总的来说，淘宝客单价是做高还是做低，要根据店铺的情况来决定。如果你的目的是用低价引流，那么就把客单价做低。